Nuno Fontoura
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PortuguêsUm problema operacional, bem resolvido.
Para donos de negócio que não têm disponibilidade para resolver um problema operacional por conta própria ou com a equipa interna, e precisam de um trabalho de curto prazo com um parceiro externo. Faço micro-consultoria através da minha empresa, a NabiaEdge, e tudo sobre este serviço, incluindo como começar, está no site da NabiaEdge.
Um trabalho curto e delimitado, à volta de um problema.
Sabe que algo tem de ser corrigido, mas nem a sua equipa nem a sua agenda têm espaço para o fazer. Um processo que está sempre a falhar, um fluxo de trabalho que ninguém sabe explicar, um estrangulamento que passa por si e só por si. Como parceiro externo, a micro-consultoria isola esse problema, resolve-o e entrega à equipa um sistema documentado que funciona sem si na sala.
Sem programas longos nem revisões de estratégia. Apenas uma operação do dia a dia que deixa de depender da memória do fundador.
Quatro passos. Uma correção clara.
Diagnóstico
Isolar o problema e perceber onde lhe custa tempo, dinheiro ou controlo.
Redesenho
Reconstruir e normalizar o fluxo de trabalho, e pô-lo por escrito.
Passagem
A equipa passa a gerir o novo sistema com um procedimento claro.
Verificação
Um acompanhamento curto para confirmar que a correção se aguenta na prática.
Micro-consultoria ou Assessoria Biz Ops.
A micro-consultoria resolve uma parte da operação. A Assessoria Biz Ops muda a forma como todo o negócio é gerido, para deixar de depender de si.
Micro-consultoria
- Ideal quando
- Sabe o que está a falhar (entrada de clientes, passagem da criação para a produção, aprovações ou relatórios), mas não há disponibilidade, sua ou da equipa, para o resolver.
- Âmbito
- Um problema operacional.
- Duração
- Um trabalho de curto prazo com um parceiro externo.
- Recebe
- Um fluxo de trabalho redesenhado e documentado, que a equipa gere sem si.
Assessoria Biz Ops
- Ideal quando
- Todo o negócio passa por si, e corrigir um processo não muda isso.
- Âmbito
- Os três pilares do Vessel Operating System: direção e pessoas, sistemas e tesouraria, e receita e clientes.
- Duração
- Um programa de 12 semanas, com ritmo fixo.
- Recebe
- Um plano de 90 dias acompanhado, responsabilização em cada sessão e um negócio que não precisa de si em todas as decisões.
Não sabe qual é o seu caso?
Marque uma chamada exploratória de 30 minutos. Digo-lhe com honestidade se precisa de uma correção pontual ou de algo maior.